Sig. Agisilaos Rapsaniotis

Nome del proprietario/fondatore: Famiglia Rapsaniotis

Agisilaos RAPSANIOTIS è un agricoltore e proprietario di un’importante azienda agricola a Tyrnavos, nella regione della Tessaglia, che coltiva pere, pesche, uva da vino e tsipouro. La superficie totale coltivata è costituita da 1,8 ettari di pere, 2,9 ettari di pesche (varietà nektarini), 3,3 ettari di vigneti. 

Crede nelle cooperative e non è entrato nel settore manifatturiero perché ritiene che il futuro dell’agricoltore greco sia nelle cooperative dinamiche con un profilo di esportazione e di autosufficienza economica.

Ha un profilo politico e si interessa di questioni sociali e soprattutto rurali e ha servito la società di Tyrnavos in diverse posizioni. È stato vicepresidente dell’Organizzazione di Vigilanza (TOEB) dal 1995 al 2000, membro della Cooperativa Agricola del Vino di Tyrnavos senza interruzioni dal 2000 e presidente della Cooperativa Agricola del Vino di Tyrnavos dal 2010 al 2017. Ha partecipato attivamente all’Unione Centrale delle Organizzazioni Cooperative della Vite e del Vino della Grecia (KEOSOE) ricoprendo posizioni chiave e successivamente come Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione e come rappresentante dell’Associazione Nazionale Interprofessionale della Vite e del Vino (EDOAO). Ha partecipato alla pianificazione strategica della viticoltura greca e all’Associazione Nazionale Interprofessionale della Vite e del Vinoi, come membro del Consiglio di Amministrazione. È stato anche membro del gruppo di pianificazione strategica per la viticoltura greca e interlocutore di tutti i ministri dello Sviluppo rurale.

Avendo ricoperto importanti incarichi nel settore agricolo, si è occupato anche della questione dell’impiego dei lavoratori migranti. Una questione particolarmente importante nell’area vasta della Tessaglia, una zona in cui si produce una percentuale significativa della produzione agricola totale del Paese

Ha partecipato a importanti programmi e progetti di ricerca  nazionali ed europei, dove si sono svolte azioni pilota nei suoi terreni di coltivazione, come sostenitore dell’economia circolare e della tutela dell’ambiente.

Vende la sua produzione a grossisti, industrie agricole, ma anche direttamente ai consumatori.

Descrizione generale dell'organizzazione e delle sue attività

La superficie totale della Tessaglia è di 14.036 km² e rappresenta circa l’11% della superficie totale del territorio greco. Confina con la Macedonia a nord, con la Grecia centrale a sud, con l’Epiro a ovest, mentre a est è delimitata dal Mar Egeo e dalla parte meridionale del Golfo Termaico.

Nella Regione Tessaglia si trova il 12,3% della superficie agricola utilizzata del territorio, che corrisponde a 347.069,2 ettari. Inoltre, in quest’area si producono 359.000 tonnellate, ovvero il 7% delle 5.495.000 tonnellate totali del  Paese, circa 1/3 dei meli, di cui, secondo gli stessi dati, si producono 129.000 tonnellate su 395.000 tonnellate a livello nazionale (mele 304.000 tonnellate a livello nazionale – 84.500 in Tessaglia – pere 81.000 tonnellate a livello nazionale – 43.300 tonnellate in Tessaglia).

Per quanto riguarda gli ortaggi freschi, secondo gli stessi dati, la produzione totale del Paese ammonta a 2.330.000 tonnellate e in Tessaglia a 278.000 tonnellate (12%). La percentuale maggiore di produzione si riscontra nel pomodoro da industria, dove delle 315.000 tonnellate prodotte dal nostro Paese, 190.000 si trovano nella Regione Tessaglia.

Paese di origine dei lavoratori migranti:

In questa azienda agricola, il proprietario lavora con 2-3 dipendenti fissi a tempo pieno che ha assunto 30 anni fa e 10- 25 dipendenti stagionali durante la stagione del raccolto.

Numero di lavoratori e lavoratori migranti dell'organizzazione

La famiglia del signor Rapsaniotis, nella zona di Tyrnavos in Tessaglia, possiede 23 ettari di terreno coltivabile.  Ha un totale di 8 ettari di coltivazioni di pere, nettarine e viti. Nella zona di Kipileria e Tsamaslari ci sono 1,88 ettari di pere. Nella zona di Tsamaslari e Sultana ci sono 2,85 ettari di pesche e nettarine. Infine, nella zona di Sprada e Kipileria ci sono 3,2 ettari di vigneti con una varietà di Assyrtiko, Moscato e Sauvignon.

Ha iniziato con il fratello che lavorava affiancando il padre per imparare il lavoro e pian piano si è occupato di tutte le colture e delle pratiche colturali, diventando un agricoltore professionista.

Le pratiche colturali sono principalmente la protezione delle piante, la concimazione, la potatura, la rimozione o l’incorporazione delle potature e l’aratura (a seconda del campo).

Il lavoro più intenso viene svolto nel periodo che va da aprile a settembre e da maggio ad agosto, che sono anche i periodi in cui i lavoratori stagionali sono impegnati. Durante la stagione della potatura, vengono impiegati lavoratori specializzati perché si tratta di un lavoro molto importante che richiede conoscenze ed esperienze particolari.

Provenienza dei lavoratori migranti all'interno del Paese

Sia i lavoratori fissi che quelli stagionali provengono dall’Albania.

Presentazione dell'iniziativa o delle iniziative realizzate

Ragioni e motivazioni dell'iniziativa di integrazione che coinvolge i migranti

Sebbene la Tessaglia, grazie alla sua posizione e alle sue terre, sia una delle regioni più produttive che danno ricchezza a chi è impiegato nel settore agricolo, a causa del lavoro molto duro, pochi decidono di entrare nel settore. La continua diminuzione dell’ingresso di giovani  nel settore agricolo, così come il sempre maggiore sfruttamento agricolo-zootecnico, ha creato la necessità di cercare lavoratori da altri Paesi. L’alternativa sarebbe quella di abbandonare l’agricoltura.

La Tessaglia, grazie alle sue enormi proprietà agricole, è stata un polo di interesse per l’impiego di migrati economici provenienti da Paesi vicini come l’Albania. Così, gradualmente (da oltre 30 anni) il fabbisogno di manodopera nel settore agricolo viene coperto da loro.

Nel caso del signor Rapsaniotis, l’azienda di famiglia impiega lavoratori migrati albanesi da 35 anni. Ha un personale fisso di 2-3 persone che vivono nella zona con le loro famiglie, parlano correntemente il greco e, nella maggior parte dei casi, i loro figli sono nati in Grecia.

Numero di lavoratori e numero di lavoratori migranti coinvolti nell'iniziativa di integrazione

2-3 lavoratori migranti permanenti e 10-25 lavoratori migranti stagionali

Descrizione del processo di inclusione passo per passo

In Grecia, come in molti altri Paesi europei, esistono diversi modi per cercare e invitare i lavoratori ad esempio, attraverso applicazioni digitali governative per la ricerca e la candidatura di lavoratori. Attraverso accordi tra gli Stati e un quadro normativo di attuazione. Attraverso agenti specializzati che forniscono servizi ai datori di lavoro e ai lavoratori, attraverso conoscenti e raccomandazioni, social media in pagine specifiche, ecc.

Nel caso del signor Rapsaniotis, nei primi anni l’offerta di lavoro era maggiore, perché gli immigrati arrivavano a decine nell’area della Tessaglia perché sapevano che c’era richiesta di manodopera agricola. Questo ha permesso all’agricoltore/datore di lavoro di scegliere chi assumere in base alla conoscenza della lingua greca e all’età, sia per i lavoratori fissi che per quelli stagionali.

In questo modo, l’inserimento è avvenuto senza intoppi, perché ha potuto concordare e organizzare il lavoro nei campi senza grosse difficoltà. Naturalmente, lui stesso ha fatto in modo di aiutare o addirittura di impegnarsi a gestire completamente tutte le royalties per permettere loro di avere l’assicurazione, le carte di lavoro e l’alloggio.

Impatto delle iniziative

Principali impatti sulla gestione dei team multiculturali

La forza lavoro è uno dei tanti fattori che incidono in modo significativo sulla redditività dell’impresa. Ciò significa che il datore di lavoro deve garantire le condizioni adeguate tra i lavoratori, in modo che la loro coesistenza sia armoniosa e che i compiti richiesti vengano portati a termine.

Nel caso presentato, la gestione dei lavoratori terrieri migranti è avvenuta principalmente con la parità di trattamento (economico e di carico di lavoro) e sostenendoli nelle esigenze che presentavano.

Nel caso del signor Rapsaniotis, dove c’è una grande richiesta di forza lavoro, non c’è concorrenza tra i lavoratori e, grazie alla loro buona conoscenza della lingua, può coordinare il lavoro senza problemi.

Principali impatti sull'inclusione lavorativa

Poiché le risorse umane sono vitali per le imprese, è necessario garantire buone condizioni di lavoro.

Tra questi, la soddisfazione in termini di condizioni di lavoro, e la sicurezza nei luoghi di lavoro.

Il datore di lavoro si assicura di rispettare i loro diritti contrattuali  esigendo da loro il rispetto dell’accordo. Questo è possibile anche grazie alla padronanza della lingua.

I lavoratori che sentono di essere trattati in modo equo ottengono risultati migliori e collaborano meglio tra loro.

Un’ulteriore ragione dell’armoniosa convivenza tra i lavoratori è che non ci sono così  punti di vista diversi tali da creare rivalità, poiché tutti i lavoratori che impiega provengono dallo stesso Paese.

Nel caso del signor Rapsaniotis, il personale fisso è soddisfatto perché ha un lavoro stabile tutto l’anno e l’ assicurazione sociale e, inoltre, lo stipendio viene pagato in modo puntuale e costante.

Anche i lavoratori stagionali, d’altra parte, sono soddisfatti perché hanno lavoro e reddito assicurati ogni anno in tutte le colture durante la stagione del raccolto ma anche nella stagione della potatura, a seconda dei casi.

Principali impatti sull'inclusione sociale

L’integrazione sociale dei lavoratori migranti nel luogo in cui lavorano è importante sia per loro e le loro famiglie che per la comunità locale.

Come già detto, in Tessaglia i lavoratori migranti sono presenti da molti anni. La loro integrazione è completa e lavorano a tutti i livelli come gli autoctoni.

Inoltre, poiché il loro arrivo rispondeva a un bisogno esistente  la comunità locale li ha accettati ed integrati di buon grado.

Il personale permanente vive nel villaggio da molti anni e affitta una casa propria dove vive con le proprie famiglie. Si sono pienamente integrati nella società locale e hanno adattato la loro vita alle nuove condizioni. Hanno sviluppato relazioni amichevoli con il signor Rapsaniotis e la sua famiglia e anche con la gente del posto, partecipando a eventi e celebrazioni organizzati localmente.

Sfide incontrate e come sono state superate

La sfida principale e più importante è assicurarsi che ci siano i lavoratori necessari per la gestione dei lavori agricoli   e non perdere la produzione.

Il secondo requisito è che parlino la lingua greca a un livello soddisfacente. L’esperienza insegna che, se non parlano la lingua, non possono lavorare bene e con la stessa rapidità, perché non sono sicuri di aver compreso correttamente i compiti da svolgere

Sfide non io e perché

Solo nel caso in cui debba assumere altri lavoratori stagionali, la sfida è trovarli in tempo e parlare la lingua per poter comunicare.

La logistica

Trasporti logistici da casa al lavoro

I lavoratori fissi utilizzano i veicoli del datore di lavoro per il trasporto ai campi e gli stessi veicoli vengono utilizzati per trasportare i lavoratori stagionali durante i periodi interessati, stabilendo un luogo di incontro centrale di facile accesso per tutti.

Tempo/Carico

Lavorano circa 7 ore al giorno, a seconda del carico di lavoro e della stagione.

Costi

45 € al giorno per i lavoratori non specializzati 60 € al giorno per gli operai specializzati

Problemi di formazione

Necessità di formazione per gestire i migranti in base al ruolo

Rapsaniotis ritiene che i datori di lavoro debbano conoscere in linea di principio le condizioni che hanno costretto i lavoratori a lasciare il loro Paese d’origine, per dimostrare la dovuta comprensione, ma anche essere informati delle possibilità a loro dedicate, informarli e aiutarli nelle procedure.

Ciò presuppone che essi stessi siano a conoscenza dei regolamenti e delle leggi dello Stato, sia per aiutare i migranti che per il proprio beneficio, sapendo quali sono i loro diritti e quali i loro obblighi.

Essere sistematicamente informati sul quadro giuridico dei lavoratori migranti, sulle procedure di legalizzazione, sugli organismi a cui rivolgersi per le domande e su altre questioni formali o sostanziali che li riguardano.

Esigenze di formazione mirate ai migranti

Secondo l’opinione di Rapsaniotis, la formazione-informazione che dovrebbe essere data ai lavoratori  migranti che arrivano nel Paese, dovrebbe essere fatta nella loro lingua e dovrebbe riguardare il lavoro, le tasse, le assicurazioni, ma anche le questioni culturali. 

In termini di lavoro, li aiuterà a capire come funziona il sistema lavorativo del Paese e quindi i loro diritti-doveri, in termini di fiscalità, in modo che sappiano come comportarsi quando iniziano a lavorare, ma anche in termini di cultura, che li aiuterà nell’integrazione sociale, altrettanto importante per la convivenza armoniosa della comunità.

Dovrebbe essere obbligatorio per loro seguire una serie di lezioni di lingua in modo da poter capire e comunicare nel modo migliore e più efficace.

Fornire loro una guida per l’accesso alle piattaforme informative governative gratuite, in modo che possano cercare informazioni sui problemi che si presentano e che richiedono una soluzione.

Esigenze formative rivolte ai lavoratori nazionali nel worksharing con i migranti

Rapsaniotis ritiene che vi sia una distinzione di esigenze in termini di gestione e formazione, a seconda della mansione.

Se il lavoratore locale ricopre una posizione di responsabilità come supervisore, deve essere informato su qualsiasi questione riguardante i lavoratori  migranti. Soprattutto per questioni di assicurazione, retribuzione, tassazione e procedure di trasferimento e alloggio.

Se è un lavoratore non qualificato, deve riconoscere e comprendere la difficoltà di vivere e lavorare in un Paese straniero e questo non è un problema di seminario, ma di cultura e civiltà del luogo in cui  si trova.

Inoltre, un collaboratore ha la capacità di aiutarli a integrarsi socialmente nel luogo in cui vivono. In molti casi e per un periodo di tempo considerevole, sono le uniche persone che conoscono nel Paese.

Suggerimenti e consigli dell'intervistato

Rapsaniotis ritiene che la questione più importante che dovrebbe essere risolta e che riguarda gli agricoltori che sono professionisti e imprenditori responsabili sia quella di trasferire la responsabilità di assicurare i lavoratori migranti direttamente a loro e non al datore di lavoro. In altre parole, non può chiedere di essere pagato senza essere assicurato.

Ritiene inoltre che i sussidi legati al reddito concessi a questi lavoratori debbano essere tagliati o che le loro condizioni debbano essere modificate. Il motivo è che i lavoratori spingono per non ottenere l’assicurazione commisurata al tempo di lavoro prestato, in modo da poter continuare a godere dei benefici. In questo modo, l’agricoltore non può dichiarare i costi effettivi e l’illegalità è favorita.