Fermes d’avenir

Nombre de la iniciativa (si es diferente) a favor de la integración de los inmigrantes: Compagnonnage en maraîchage
Año de creación de la organización: 2013

Fermes d’avenir, con sede en París, es una organización agrícola innovadora que defiende prácticas agrícolas sostenibles. Creada en 2013, se ha convertido rápidamente en un faro de esperanza en el ámbito de la agroecología. Su iniciativa «Compagnonnage en maraîchage» subraya su compromiso con la integración de los inmigrantes en el sector agrícola. Al salvar la brecha entre la demanda de mano de obra cualificada en la agricultura ecológica y el talento disponible entre los refugiados, Fermes d’avenir no sólo fomenta el progreso agrícola, sino que también contribuye significativamente al tejido social de Francia.

Descripción general de la organización y sus actividades

Fermes d’avenir, situada en París, personifica la fusión de las técnicas agrícolas tradicionales con las prácticas sostenibles modernas. Pionera en el camino de la agroecología, esta organización ha sido pionera en la promoción de la agricultura ecológica y alternativa. Reconociendo el doble reto de la demanda de mano de obra cualificada en agricultura ecológica y la disponibilidad de refugiados competentes, Fermes d’avenir puso en marcha «Compagnonnage en maraîchage». Este programa único pretende poner en contacto a refugiados apasionados con oportunidades agrícolas, garantizando el crecimiento mutuo. Las visitas periódicas a diversos lugares permiten al equipo supervisar a las personas que reciben apoyo, comprender las necesidades de los agricultores y colaborar con las redes locales de voluntarios. El enfoque polifacético de la organización facilita la integración de los refugiados en el paisaje agrario francés, abordando así tanto los retos sociales como los agrícolas. Mediante la producción de diversos cultivos y alimentos, Fermes d’avenir no sólo refuerza el sector francés de la alimentación ecológica, sino que también allana el camino hacia un futuro socialmente integrador y sostenible.

País de origen de los trabajadores migrantes

Afganistán, Eritrea, Sudán, Camboya, Ghana, Malí y Costa de Marfil.

Número de trabajadores y trabajadores migrantes de la organización

Son 23 trabajadores, no hay refugiados en el equipo, son beneficiarios.

Presentación de las iniciativas aplicadas

Razones y motivaciones de la iniciativa de integración de inmigrantes

Fermes d’avenir tiene un enfoque holístico de la agricultura. Con la creciente demanda de agricultura ecológica y alternativa, hay una necesidad acuciante de mano de obra cualificada. Curiosamente, esta demanda coincide con la disponibilidad de refugiados competentes deseosos de aportar su experiencia. Reconociendo esta coincidencia fortuita, Fermes d’avenir ha dado pasos para abordar esta doble necesidad. Estableciendo una relación simbiótica entre el sector agrícola y la comunidad de refugiados, la organización ha encontrado una solución armoniosa a ambos retos. Su colaboración desde 2016 con el grupo SOS amplía aún más su dedicación a la creación de un proceso de integración sin fisuras para los refugiados, garantizando que no solo encuentren empleo, sino también un sentido de pertenencia y propósito en su nueva patria.»

35 refugiados de 140 personas acompañadas desde 2019.

Número de trabajadores y número de trabajadores inmigrantes que participan en la iniciativa de integración

35 refugiados de 140 personas acompañadas desde 2019.

Partes interesadas externas asociadas

Fermes d’avenir colabora con varias partes interesadas externas para ampliar su alcance e impacto. Una asociación fundamental es la que mantiene con el Grupo SOS desde 2016. SOS Groupe es un grupo de asociaciones, uno de los principales actores de la economía social y líder europeo en emprendimiento social. Agrupa 750 establecimientos y servicios, asociaciones y empresas sociales, que se comprometen en beneficio de las personas en situación vulnerable, las generaciones futuras y las comunidades locales.

Aunque no tienen un socio técnico designado, Fermes d’avenir colaboró con entidades como los centros de acogida de solicitantes de asilo y los planes de integración laboral (personas en situación de bienestar social orientadas por trabajadores sociales), que desempeñan un papel importante a la hora de orientar a las personas. Desde 2023, han forjado alianzas con programas de inserción laboral (personas en situación de bienestar orientadas por trabajadores sociales) de Île-de-France, agricultores apícolas y los huertos de Marcoussi. Además, su asociación con las granjas de la red Cocagne y una colaboración con Wemove, que se centra en talleres de movilidad rural, subrayan su compromiso con el desarrollo holístico.

Descripción del proceso de inclusión paso a paso

1. Identificación y divulgación

Los beneficiarios potenciales, principalmente refugiados, se identifican a través de asociaciones con organizaciones como centros de acogida de solicitantes de asilo, planes de integración laboral (personas en régimen de asistencia social orientadas por trabajadores sociales) y el Grupo SOS. Se organizan talleres y sesiones introductorias para informarles sobre las oportunidades de Fermes d'avenir.

2. Evaluación de habilidades

Se lleva a cabo una evaluación exhaustiva de las aptitudes, los conocimientos y la experiencia agrícolas de cada persona. Esto ayuda a asignarles funciones y responsabilidades adecuadas.

3. Formación y talleres

Los beneficiarios reciben sesiones de formación para familiarizarse con las técnicas de agricultura ecológica y alternativa que se practican en Fermes d'avenir. Las formaciones y las prácticas se organizan de febrero a octubre de cada año.

4. Integración laboral

Una vez formados, los individuos se integran en las actividades agrícolas, ya sea en apicultura, horticultura u otras tareas agrícolas. Se les empareja con mentores para que les orienten sobre el terreno.

5. Apoyo continuo

Las visitas periódicas garantizan la supervisión y el apoyo. Las sesiones de feedback ayudan a abordar los retos a los que se enfrentan los refugiados, garantizando su transición e integración sin problemas.

6. Creación de comunidad

Más allá del trabajo, se hacen esfuerzos por crear un sentimiento de comunidad. Los programas y actos de intercambio cultural fomentan el entendimiento intercultural y la camaradería entre todos los trabajadores.

7. Oportunidades de futuro

A quienes demuestren aptitudes y dedicación excepcionales, se les ofrecen oportunidades de funciones y responsabilidades avanzadas, lo que garantiza su crecimiento dentro de la organización.

Impacto de las iniciativas

Principales repercusiones en la gestión de equipos multiculturales

La integración de perfiles diversos en las granjas ha tenido un efecto palpable en la dinámica de los equipos y el enfoque de los gestores de las granjas. Aunque las granjas han tenido experiencias previas de trabajo con tales perfiles, las iniciativas recientes han sacado a la luz las profundas repercusiones de las interacciones multiculturales. Por ejemplo, este año se produjo una enriquecedora colaboración en la que un apicultor afgano hizo prácticas en una granja de la región de París, introduciendo y compartiendo sus singulares técnicas apícolas. Estos intercambios no son meramente transaccionales, sino que fomentan el crecimiento, el aprendizaje y el respeto mutuo. Los equipos se han beneficiado enormemente de estas interacciones, ampliando sus horizontes y empapándose de diversas técnicas agrícolas. Además, los miembros no francófonos han mejorado notablemente sus conocimientos de francés, lo que ha facilitado una comunicación más fluida. Un resultado notable ha sido una comprensión y apreciación más profundas de las culturas locales, salvando las distancias culturales. Aunque muchos de estos efectos son individuales y reflejan el crecimiento y el desarrollo personales, contribuyen colectivamente a un entorno de trabajo más integrador y armonioso. Incluso los miembros más reservados se han vuelto más abiertos, mostrando una mayor confianza. En general, estas iniciativas han dirigido el camino hacia un mayor empoderamiento agrícola, allanando el camino para una comunidad agrícola más inclusiva y bien informada.

Principales repercusiones en la inclusión laboral

Las iniciativas de Fermes d’avenir han dado resultados tangibles en términos de inclusión social. El programa «Compagnonnage», diseñado específicamente para inmigrantes, ha sido completado con éxito por varios compañeros afganos que posteriormente encontraron empleo en Fermes d’avenir. Además, otros han conseguido contratos permanentes (CDI), lo que demuestra la eficacia del programa para integrar a los inmigrantes en la población activa. Aunque muchos han prosperado en el sector agrícola, ha habido casos de personas que han pasado a tener oportunidades de empleo fuera de la agricultura. El seguimiento del progreso de estos beneficiarios tras la fase de apoyo formal plantea dificultades. Aunque la organización se esfuerza por hacer un seguimiento de la trayectoria de estas personas, mantiene una distancia respetuosa, asegurándose de no solaparse ni interferir con las responsabilidades de los trabajadores sociales o los sistemas de apoyo posteriores. Este enfoque subraya el compromiso de Fermes d’avenir con un auténtico empoderamiento sin vulnerar la autonomía y la intimidad de los beneficiarios.

Principales repercusiones en la inclusión social

Los programas de Fermes d’avenir, incluido el «Compagnonnage», contribuyen a mejorar la inclusión social. Tras el programa, muchos participantes afganos encontraron trabajo en Fermes d’avenir, y algunos consiguieron contratos permanentes. Las iniciativas muestran su potencial en la inclusión social. Los participantes trabajan principalmente en la agricultura, pero algunos exploran otras áreas. Un impacto significativo es la afluencia de personas más jóvenes a las comunidades rurales más antiguas. La composición diversa de los equipos mejora la dinámica y el aprendizaje mutuo. Con el tiempo, los emigrantes son cada vez más aceptados en las comunidades locales. Historias como la de Amadou, que se ha convertido en horticultor en Auvernia, ponen de relieve los éxitos individuales. Aunque el seguimiento de los participantes después del apoyo plantea dificultades, Fermes d’avenir respeta su independencia. El objetivo es crear una comunidad en la que coexistan culturas y experiencias diversas.

Desafíos encontrados y cómo se superaron

Un desafío importante al que se enfrentó Fermes d’avenir fue la falta de remuneración durante las fases de formación e inmersión, lo que llevó a los beneficiarios a abandonar el sistema de vivienda y, esencialmente, a «salir del sistema». Para contrarrestar esta situación, este año se iniciaron colaboraciones con programas de integración laboral (personas en régimen de asistencia social orientadas por trabajadores sociales), con el objetivo de que estas personas pasaran a desempeñar funciones asalariadas. Esta adaptación no sólo ha resuelto los problemas financieros, sino que también ha reforzado el sentimiento de pertenencia y estabilidad de los beneficiarios, lo que ha dado resultados positivos.

Retos no superados y razones

Cuando los emigrantes llegan a Francia, la agricultura no suele parecer una profesión atractiva. Uno de los retos persistentes de Fermes d’avenir ha sido proyectar una imagen positiva de la agricultura en el país. Sorprendentemente, incluso las personas de origen rural, al llegar a Francia, dudan en volver a abrazar la profesión agrícola. Esta reticencia plantea un enigma, dada la acuciante necesidad de mano de obra en el sector agrícola, independientemente de que la mano de obra sea francesa o extranjera.

Logística

Transportes logísticos de casa al trabajo

La mayoría de los trabajadores tienen alojamiento, ya sea en viviendas sociales o en centros de acogida para solicitantes de asilo o Centros de Alojamiento Temporal (CPH), que están convenientemente situados cerca de las granjas de integración. Sus desplazamientos se facilitan por medios personales o en transporte público. Sin embargo, la logística de este transporte no está supervisada por las granjas ni por los centros de acogida de solicitantes de asilo.

Materiales y recursos humanos

Un director de proyecto, profesores de francés como lengua extranjera, un formador, agrónomos que ayudan en la administración, la comunicación. Disponen de poco equipamiento porque el trabajo se realiza en las granjas. Alquilan salas para la formación teórica y el catering durante esta jornada.

Tiempo/Carga laboral

La mayoría de los puestos son a tiempo completo. Además, los agrónomos, aunque desempeñan funciones a tiempo completo, dedican un 20% de su tiempo a este programa específico.

Gastos

«Los principales gastos comprenden los salarios del personal y los costes asociados al alquiler de salas para formación y otras actividades organizativas».

Cuestiones de formación

Necesidades de formación para tratar con inmigrantes según el papel

Abordar las necesidades de formación para tratar con inmigrantes es polifacético y depende en gran medida de la coyuntura específica de la intervención. En primer lugar, existe una necesidad acuciante de personas con experiencia en el ámbito agrícola. Su papel es fundamental para impartir los matices de las técnicas agrícolas y las mejores prácticas, garantizando que los migrantes estén bien equipados para contribuir eficazmente a las tareas agrícolas. Al mismo tiempo, la presencia de trabajadores sociales es indispensable. Desempeñan un papel crucial a la hora de facilitar la integración de los inmigrantes, atender sus necesidades socioemocionales y asegurarse de que se aclimatan al nuevo entorno sin excesiva angustia. Además, como la comunicación es fundamental para cualquier colaboración eficaz, la formación en «francés como lengua extranjera» (FLE) es esencial, especialmente para los educadores. Así se garantiza que el idioma no se convierta en una barrera y que los inmigrantes adquieran competencias lingüísticas que les beneficien tanto dentro como fuera del sector agrícola. En esencia, el régimen de formación se adapta en función de las funciones específicas, ya se trate de un propietario, un capataz o cualquier otro cargo, garantizando que cada parte interesada sea experta en fomentar un entorno de trabajo integrador y productivo.

Necesidades de formación dirigidas a los trabajadores nacionales en régimen de trabajo compartido con inmigrantes

Una de las principales necesidades de formación de los trabajadores nacionales que colaboran con inmigrantes es cultivar una comprensión matizada de los orígenes de los refugiados sin caer en extremos emocionales. Es esencial comprender la esencia del «exilio» y familiarizarse con las etapas fundamentales de la trayectoria administrativa que recorren estas personas. Además, un conocimiento básico de las prácticas agrícolas en los países de origen de los refugiados enriquece la colaboración, pues ofrece una visión de las diversas técnicas y tradiciones agrícolas. Dotar a los trabajadores nacionales de este bagaje contextual fomenta un entorno de trabajo más armonioso e informado. 

Más allá de los aspectos técnicos, es crucial crear lazos interpersonales entre los participantes. El objetivo es estimular una curiosidad genuina que trascienda la mera formalidad. Esto curiosamente, cuando está arraigada en el respeto y la empatía, garantiza que las interacciones sigan siendo delicadas, evitando preguntas inquisitivas que puedan tocar inadvertidamente los traumas o las experiencias difíciles que han sufrido los refugiados. En esencia, la formación debe abarcar tanto el conocimiento de los hechos como la inteligencia emocional, garantizando que la confluencia de culturas y experiencias sea fluida y enriquecedora.

Sugerencias y consejos del entrevistado

Es imperativo abordar las iniciativas con paciencia y una perspectiva global. Dada la miríada de iniciativas actualmente en marcha, las prisas pueden llevar a la redundancia. El principal consejo es discernir meticulosamente las necesidades exactas y luego yuxtaponerlas a los esfuerzos existentes. Así se garantiza que los nuevos esfuerzos añadan valor y no se limiten a replicar lo que ya existe. En esencia, un planteamiento deliberado y bien informado es la clave del éxito de unas contribuciones significativas.