Ariel Coop. Sociale

Έτος ίδρυσης: 1995
Όνομα ιδιοκτήτη/ιδρυτή: Fabrizio Dionigi
Σύνδεσμοι:

Η Ariel είναι ένας κοινωνικός συνεταιρισμός που ιδρύθηκε το 1995, παρέχει υπηρεσίες σε διάφορους τομείς και διατηρεί ένα αγρόκτημα παραγωγής φρούτων, λαχανικών και καλλωπιστικών φυτών. Από την αρχή ο ARIEL εμπνεύστηκε ως κοινωνικός συνεταιρισμός τύπου Β, στόχος του οποίου είναι να επιτρέψει σε άτομα που δεν θεωρούνται συνήθως παραγωγικά και ως εκ τούτου πρέπει να «βοηθηθούν», να μπορέσουν να ενταχθούν στο παραγωγικό σύστημα και ταυτόχρονα να ανακτήσουν την αξιοπρέπεια και να δώσουν νόημα στη ζωή τους μέσω της εμπειρίας της συγκεκριμένης εργασίας.

Απασχολούν, με διάφορους τρόπους και διαύλους, επίσης σε συνεργασία με ιδρύματα και τοπικές αρχές, άτομα που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση, συμπεριλαμβανομένων των αιτούντων άσυλο. Ορισμένα από τα μειονεκτούντα άτομα που αρχικά εντάχθηκαν στον συνεταιρισμό μέσω πρακτικής άσκησης ή ατομικής επιχορήγησης έχουν, με την πάροδο του χρόνου, μεταβεί επιτυχώς από προσωρινές σε μόνιμες θέσεις εργασίας, όπως η περίπτωση του μετανάστη από τη Γκάνα.

Γενική περιγραφή του οργανισμού και των δραστηριοτήτων του

Ο Ariel βρίσκεται κοντά στο Foligno (Ούμπρια, Ιταλία) με συνολικά 7 εκτάρια στα οποία παράγονται βιολογικά φρούτα, λαχανικά και καλλωπιστικά φυτά. Το κοινωνικό αγρόκτημα αποτελείται από δύο μέρη, ένα αγρόκτημα που παράγει βιολογικά φρούτα και λαχανικά που καλλιεργούνται σε θερμοκήπιο, και ένα αγρόκτημα που πουλάει βιολογικά τρόφιμα. Ένα εξαιρετικό προϊόν των δραστηριοτήτων και των προϊόντων τους μπορεί να θεωρηθεί το έξτρα παρθένο ελαιόλαδο ΠΟΠ Umbria που παράγουν μόνοι τους από τον ιστορικό ελαιώνα Assisi-Trevi, που πρόσφατα συμπεριλήφθηκε από την UNESCO στα Παγκόσμιας Σημασίας Συστήματα Γεωργικής Κληρονομιάς (Globally Important Agriculture Heritage Systems-GIAHS), εμπορευματοποιημένο με την αποκλειστική επωνυμία “Villa Fabri” από αιωνόβια ελαιόδεντρα. Η Villa Fabri, η οποία είναι μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου Κληρονομιάς Κήπων, είναι ιδιοκτησία του δήμου του Trevi, και συμπεριλαμβάνει αιωνόβια ελαιόδεντρα των οποίων η συγκομιδή έχει ανατεθεί στον Συνεταιρισμό Ariel.

Επίσης, ο συνεταιρισμός έχει άλλο ένα τμήμα το οποίο παρέχει υπηρεσίες κηπουρικής και συμπεριλαμβάνει και ένα φυτώριο. Πρόσφατα ξεκίνησαν μια προσφορά ηλεκτρονικού εμπορίου μέσω της εσωτερικής ιστοσελίδας https://www.cibonostrvm.com/it/ με την επωνυμία «Cibo Nostrum» συγκεντρώνοντας προϊόντα διατροφής από άλλες 10 εταιρείες βιολογικής γεωργίας και το δίκτυο «Raccolti di community» με συμμετοχή άλλων τεσσάρων κοινωνικών αγροκτημάτων.

Χώρα προέλευσης των μεταναστών εργαζομένων

Γκάνα (μόνιμη εργασία), Αλβανία και Μολδαβία (προσωρινή εργασία), Αφρική (εποχικοί εργαζόμενοι)

Αριθμός εργαζομένων και μετανάστες εργαζόμενοι του οργανισμού

Αριθμός εργαζομένων (20) και μεταναστών εργαζομένων (3)

Προέλευση των διακινούμενων εργαζομένων στο εσωτερικό της χώρας

Όλοι εργάζονται κοντά στο αγρόκτημα

Παρουσίαση της πρωτοβουλίας/ων που υλοποιήθηκε/καν

Λόγοι και κίνητρα της πρωτοβουλίας ένταξης που αφορά τους μετανάστες

Ο Ariel συμπεριλαμβάνει τους μετανάστες στο χώρο εργασίας καθώς μία από τις δραστηριότητές της ως συνεταιρισμός τύπου β είναι η προώθηση και η διευκόλυνση της ένταξης ατόμων που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση. Από την άλλη, οι κύριες αγροτικές τους δραστηριότητες είναι ο βιολογικός λαχανόκηπος, η παραγωγή καλλωπιστικών φυτών σε θερμοκήπια και ανοιχτά χωράφια που απαιτούν σημαντική χειρωνακτική εργασία για δραστηριότητες όπως μεταφύτευση δενδρυλλίων, βοτάνισμα, εξάλειψη ζιζανίων και συγκομιδή που χρειάζεται εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό. Η πράσινη διαχείριση είναι ένα άλλο σημαντικό μέρος της επιχείρησής τους για το οποίο απαιτούν ειδικευμένους εργαζόμενους. Επίσης απασχολούν εποχικούς εργάτες για τη συγκομιδή της ελιάς.

Επίσης, ο πρόεδρος του συνεταιρισμού είναι πολύ ευαίσθητος σε θέματα μετανάστευσης και λόγω προσωπικής εμπειρίας εξετάζει πλέον ως προτεραιότητα την εργασιακή ένταξη των μεταναστών στον αγροτικό τομέα ξεκινώντας από τον συνεταιρισμό του.

Αριθμός εργαζομένων και αριθμός μεταναστών εργαζομένων που συμμετέχουν στην πρωτοβουλία ένταξης

Αυτή τη στιγμή συμμετέχουν τρία άτομα.

Εξωτερικοί ενδιαφερόμενοι φορείς

Ο ARIAL έχει αρκετές επαφές με τις τοπικές αρχές, με τις οποίες αλληλεπιδρούν για διαφορετικές ανάγκες που συνδέονται με την αποστολή τους. Έχουν στενή σχέση με τον δήμο για τη διαχείριση του ιστορικού ελαιώνα της περιοχής Assisi-Trevi, με το l’ASL3 UMBRIA (τοπικό δημόσιο κέντρο υγείας για την ψυχική ασθένεια), με τις τοπικές σωφρονιστικές αρχές για την αποκατάσταση των κρατουμένων, με τη Caritas και άλλες τοπικές ενώσεις όπως η Cidis (στο παρελθόν) για την ένταξη των αιτούντων άσυλο.

Περιγραφή της διαδικασίας ένταξης βήμα προς βήμα

Ο συνεταιρισμός έχει μεγάλη εμπειρία στην ενσωμάτωση ατόμων με διάφορα μειονεκτήματα. Μια αξιοσημείωτη ιστορία επιτυχίας περιλαμβάνει έναν μετανάστη από τη Γκάνα που τώρα κατέχει μόνιμη θέση στο Ariel. Αυτό το ταξίδι ένταξης ξεκίνησε πριν από μια δεκαετία με μια πρακτική άσκηση που εξελίχθηκε σε προσωρινό ρόλο και τελικά κατέληξε σε μια μόνιμη θέση.

Αρχικά, έλαβε υποστήριξη από έναν άλλο συνεταιρισμό που ειδικεύεται στη διαχείριση μεταναστών (Cidis), ο οποίος του παρείχε κατάλυμα και πρόσβαση στα μέσα μαζικής μεταφοράς.

Μόλις σταθεροποιήθηκε η σύμβαση εργασίας του, αποφάσισε να νοικιάσει ένα διαμέρισμα το οποίο  μοιράστηκε με έναν Ιταλό συνεργάτη. Αυτή η κατάσταση του επέτρεψε να απολαμβάνει πλήρως όλα τα εργασιακά δικαιώματα που ορίζει η εθνική σύμβαση, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης στην ιατροφαρμακευτική ασφάλιση και σε διάφορα φορολογικά οφέλη.

Από την άλλη μεριά, οι άλλοι δύο προσωρινοί εργαζόμενοι, ένας από τη Μολδαβία και ένας από την Αλβανία, προσελήφθησαν μέσω ενός προγράμματος των τοπικών φυλακών. Ενώ έχουν προσωρινή νόμιμη απασχόληση, υποχρεούνται να επιστρέψουν στη φυλακή μόλις συμπληρωθούν οι ώρες εργασίας τους. Οι αρχές των φυλακών παρέχουν μεταφορά για τις μετακινήσεις τους.

Αντίκτυπος των πρωτοβουλιών

Κύριες επιπτώσεις στη διαχείριση πολυπολιτισμικών ομάδων

Η ομάδα του Ariel είναι πολύ ετερογενής και πολλοί από αυτούς προέρχονταν από μειονεκτικές καταστάσεις. Όσον αφορά την πορεία ένταξης του μετανάστη από τη Γκάνα, η κύρια πρόκληση που αντιμετώπισε ήταν το γλωσσικό εμπόδιο, καθώς είχε περιορισμένη γνώση της ιταλικής γλώσσας. Ο φιλόξενος συνεταιρισμός Cidis παρείχε μαθήματα ιταλικής γλώσσας, τα οποία διευκόλυναν σημαντικά την ένταξή του. Ο μετανάστης έδειξε από την αρχή ενδιαφέρον για τη δουλειά και προθυμία να μάθει περισσότερα για την εργασία και τον πολιτισμό. Η διοίκηση ήταν ανοιχτή στις πολιτισμικές διαφορές και πρόθυμη να τον συνοδεύσει στο έργο της ζωής του. Ο εργοδότης προσλαμβάνει πάντα σύμφωνα με την Εθνική συλλογική σύμβαση για τον γεωργικό τομέα, αναγνωρίζοντας τα εργασιακά τους καθήκοντα και τα συναφή δικαιώματα. Μετά από 10 χρόνια εξακολουθεί να εργάζεται στην ομάδα της εταιρείας με μόνιμο συμβόλαιο και έχει έναν Ιταλό συνεργάτη τον οποίο γνώρισε στο χώρο εργασίας. Τα άλλα μέλη της ομάδας (Ιταλοί) είναι πολύ ανοιχτά και υποστηρικτικά, δεν έχουν προκαταλήψεις και υποστηρίζουν τους νεοεισερχόμενους στις καθημερινές τους δραστηριότητες στο αγρόκτημα.

Κύριες επιπτώσεις στην ένταξη στην αγορά εργασίας

Η διαδικασία ένταξης που ακολουθεί ο ARIEL είναι καλά δοκιμασμένη και χωρισμένη στα παρακάτω τρία βήματα:

  • Προκαταρκτική φάση: γνωριμία με το θέμα μέσω ενός εις βάθος δικτύου επαφών με τη συμμετοχή του Προέδρου του Συνεταιρισμού και των ενδιαφερομένων
  • Δεύτερη φάση αξιολόγησης δεξιοτήτων: προσαρμογή στο εργασιακό περιβάλλον και ανάλυση αντίστοιχων μεθόδων καταλληλότερων στο πλαίσιο της εργασίας.
  • Προσαρμοσμένη διαδρομή : για τον εντοπισμό ενεργητικών μεθόδων αναζήτησης με βάση τις δυνατότητες του ατόμου. Το άτομο που θα τοποθετηθεί θα έχει έναν συντονιστή ομάδας που θα λειτουργεί ως σύμβουλος εργασίας για την ένταξή του.

Η αποτελεσματική διαδικασία ένταξης της εργασίας βασίζεται στη μάθηση μέσω πρακτικής και στη μάθηση μέσω παρατήρησης, η οποία αντισταθμίζει, όταν είναι απαραίτητο, το γλωσσικό εμπόδιο. Μόλις ο εργαζόμενος γίνει αυτόνομος, ο εκπαιδευτής επιβλέπει μόνο τις δραστηριότητες και είναι διαθέσιμος όταν χρειάζεται.

Αυτή η διαδρομή εφαρμόζεται σε διαφορετικά είδη μειονεκτούντων ατόμων που εμπλέκονται στη διαδικασία ένταξης στην εργασία, η ιδιαιτερότητα είναι ότι ο Ariel, χάρη στην ικανότητά του, είναι σε θέση να διαμορφώσει ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα με βάση τις ατομικές ανάγκες: οι άνθρωποι έχουν σημασία.

Μετά από μερικά χρόνια εργασίας ως εργάτης, ο μετανάστης από τη Γκάνα άλλαξε θέση εργασίας και έγινε κηπουρός.

Κύριες επιπτώσεις στην κοινωνική ένταξη

Η διαδικασία μακροπρόθεσμης ένταξης μπορεί να θεωρηθεί ως βέλτιστη πρακτική. Στην πραγματικότητα, ο μετανάστης από τη Γκάνα που ξεκίνησε με πρακτική άσκηση και συγκατοικούσε σε ένα σπίτι που του παρείχε ένα κέντρο υποδοχής, τώρα έχει μόνιμη εργασία, δικό του ενοικιαζόμενο διαμέρισμα και έναν Ιταλό σύντροφο με τον οποίο απέκτησε ένα παιδί. Φτάνει στο χώρο εργασίας με δικό του όχημα (ποδήλατο) και είναι καλά ενσωματωμένος στην κοινωνία.

Λόγω της κατάστασής τους ως κρατούμενοι, αντιμετωπίζουν ένα προπαρασκευαστικό πρόγραμμα κοινωνικής ένταξης για όταν θα τελειώσουν τις υποχρεώσεις τους στη φυλακή.

Προκλήσεις όχι εγώ και γιατί

Σύμφωνα με το όραμα και την αποστολή του Arial, η φάρμα είναι πολύ ευαίσθητη στη διαδικασία ένταξης και ο συνεταιρισμός θα ήθελε να αναπτύξει ένα μοντέλο για την υποστήριξη των μεταναστών σε αυτή τη διαδικασία. Η ιδέα που θα ήθελαν να ξεκινήσουν είναι ένα κέντρο ανάπτυξης γεωργικών εκμεταλλεύσεων που βασίζεται σε δραστηριότητες κατάρτισης πάνω στη δουλειά για να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους στον αγροτικό τομέα παρέχοντάς τους στέγαση κατά τη διάρκεια του προγράμματος κατάρτισης. Αυτή η πρόκληση δεν έχει επιτευχθεί μέχρι στιγμής λόγω του ζητήματος της γραφειοκρατίας και επειδή πρέπει να ενισχύσουν τη σχέση με τους τοπικούς ενδιαφερόμενους φορείς που ενδέχεται να ενδιαφέρονται για αυτό το έργο.

Διαχείριση

Διαχείριση της μεταφοράς από το σπίτι στην εργασία

Διευθετείται από τους μετανάστες ή από τον οργανισμό που συμμετέχει στη διαδικασία ένταξης

Μέσα εργασίας και ανθρώπινο δυναμικό

Πρόεδρος του συνεταιρισμού, επικεφαλής ομάδας στις αγροτικές δραστηριότητες

Χρόνος/Φόρτος εργασίας

Κανονικό

Κόστη

Σύμφωνα με την Εθνική Σύμβαση για τον γεωργικό τομέα

Θέματα κατάρτισης

Ανάγκη κατάρτισης για την αντιμετώπιση των μεταναστών ανάλογα με το ρόλο τους

Πολλοί αγρότες θεωρούνται ικανοί να διαχειριστούν την ομάδα μεταναστών, αλλά τους λείπει η πολιτιστική προσέγγιση, επομένως μια εκπαίδευση προς αυτή την κατεύθυνση μπορεί να είναι χρήσιμη για τον τομέα.

Ανάγκες κατάρτισης που απευθύνονται σε μετανάστες

Η εκπαίδευση στα εργασιακά καθήκοντα και τα δικαιώματα καθώς και η ασφάλεια στο χώρο εργασίας είναι θεμελιώδη.

Προτάσεις και συμβουλές από τον ερωτώμενο

Ένα ισχυρότερο δίκτυο μεταξύ των κοινωνικών αγροκτημάτων και του κέντρου υποδοχής θα ήταν χρήσιμο για τους μετανάστες προκειμένου να συμπεριληφθούν στον αγροτικό τομέα και το οποίο θα μπορούσε να τους εγγυηθεί μια διαμορφωμένη διαδρομή για μια ενεργό διαδικασία ένταξης.