Christos Voulgaris

Jahr der Gründung der Organisation: Active over several generations
Eigentümer/Gründer: Christos Voulgaris

Herr Christos VOULGARIS ist Landwirt und Eigentümer von Olivenhainen in der Gegend von Agios Konstantinos in Fthiotida. Die Olivenhaine gehören der Familie seit mehreren Generationen, und Herr Voulgaris setzt die Familientradition fort. Neben dem Olivenanbau beschäftigt er sich auch professionell mit der Imkerei.

Erwähnenswert ist, dass Herr Voulgaris auch Präsident der örtlichen landwirtschaftlichen Olivenölgenossenschaft von Agios Konstantinos ist, die 210 registrierte Mitglieder hat, von denen die meisten im Olivenanbau tätig sind. Die Gesamtfläche der Olivenhaine ihrer Mitglieder beläuft sich auf 750 Hektar oder etwa 127.500 Olivenbäume.

In dieser Funktion vertritt und kümmert er sich um die Belange der Landwirte der Region, darunter auch um die Nachfrage nach landwirtschaftlichen Dauer- und Saisonarbeitskräften. Außerdem ist er ein Verfechter der Kreislaufwirtschaft und des Umweltschutzes und hat deshalb an bedeutenden Forschungs- und Demonstrationsprogrammen und -projekten auf nationaler und europäischer Ebene teilgenommen, bei denen Pilotaktionen in seinen Olivenhainen und in den Olivenhainen der Mitglieder der Genossenschaft durchgeführt wurden.

Er verkauft Olivenöl, Tafeloliven und eine Reihe von Honigsorten an Großhändler, aber auch direkt an die Verbraucher.

Allgemeine Beschreibung der Organisation und ihrer Tätigkeiten

In Agios Constantinos befindet sich einer der geschichtsträchtigsten Olivenhaine Griechenlands, der Teil eines größeren Olivenhains in Fthiotida ist. Er erstreckt sich über mehr als 2000 Hektar und wird hauptsächlich mit den Sorten Amfissis und in zweiter Linie mit Kalamon bepflanzt, d. h. hauptsächlich für die Erzeugung von Tafeloliven. Das Hauptmerkmal dieser Sorten ist, dass sie beim Beschneiden große Mengen an Holz produzieren. Der Olivenanbau in Griechenland ist stark zersplittert; so hat die örtliche Genossenschaft im Gebiet von Agios Konstantinos 210 eingetragene Mitglieder und etwa 750 ha Olivenhaine (das entspricht 3,6 ha/Bauer oder durchschnittlich 612 Olivenbäumen pro Bauer). Die Landwirte ernten die Oliven von Ende Oktober bis Dezember; wenn der Zweck des Anbaus die Olivenölerzeugung ist, verkaufen sie ihr Produkt an die örtlichen Olivenmühlen, die in der Regel eine für Griechenland relativ geringe Produktionskapazität für Olivenöl haben.

Wie bereits erwähnt, ist Herr Voulgaris Landwirt und Eigentümer von Olivenhainen in der Gegend von Agios Konstantinos in Fthiotida. Die Olivenhaine gehören der Familie seit Generationen, und Herr Voulgaris setzt die Familientradition fort. Er besitzt 7 Hektar Olivenhaine sowohl im Flachland von Agios Konstantinos als auch im Hochland, wo sich die ältesten Olivenbäume befinden.  Der Olivenanbau erfolgt nach den Praktiken des Olivenanbaus, die jedes Jahr hauptsächlich von den Wetterbedingungen abhängen. Zu den Anbaupraktiken gehören vor allem Pflanzenschutz, Düngung, Beschneiden, Entfernen oder Einarbeiten von Schnittgut und Pflügen (je nach Feld). Er baut Sorten wie Amfissis und Kalamon an und produziert jährlich insgesamt 5 Tonnen Oliven für Olivenöl und 15 Tonnen Tafeloliven. 

Er ist auch auf dem Gebiet der Imkerei tätig und widmet dieser Tätigkeit 4 Hektar. In diesem Bereich wird die erforderliche Arbeit hauptsächlich von ihm und seinen Familienmitgliedern erledigt, aber in Zeiten, in denen die Arbeit sehr intensiv ist, stellt er auch ein oder zwei Arbeiter an. Die jährliche Gesamthonigproduktion (alle Sorten) beträgt 450 kg.

Herkunftsland der Arbeitsmigranten

Sowohl die Festangestellten als auch die Saisonarbeitskräfte kommen aus Albanien.

Anzahl der Arbeitnehmer und Migrant:innen der Organisation

In diesem landwirtschaftlichen Betrieb arbeitet der Eigentümer mit 2 festen Vollzeitbeschäftigten, die er vor 15 Jahren eingestellt hat, und 6 Saisonarbeitskräften während der Erntesaison zusammen.

Präsentation der durchgeführten Initiative(n)

Gründe und Motivationen für die Integrationsinitiative mit Migrant:innen

In den letzten Jahrzehnten wurde festgestellt, dass einheimische Landarbeiter in ländlichen Gebieten nach und nach das Land und die landwirtschaftliche Arbeit verlassen und andere Berufsfelder wählen, was zu einem erheblichen Rückgang der Landbevölkerung führte. Der ständige Bedarf an Landarbeitern wurde allmählich durch die Beschäftigung von Migranten, hauptsächlich aus den Nachbarländern Griechenlands (Albanien, Bulgarien), gedeckt. Doch vor allem in den letzten drei Jahren mangelt es an ausländischen Landarbeitern, sowohl an ständigen als auch an saisonalen, was die Landwirte dazu veranlasst, ihre Erzeugnisse nicht zu ernten.

Im Fall von Herrn Voulgaris arbeiten sowohl ständige als auch saisonale Migranten, die sich in Griechenland niedergelassen haben oder jedes Jahr kommen, seit mehreren Jahren für ihn. Der Landwirt stellte die fest angestellten Migranten vor 15 Jahren ein, und da er ihnen eine dauerhafte Arbeit und eine Wohnung anbot, beschlossen sie, ihre Familien in das Gebiet zu holen. Der Landwirt kümmerte sich um die bürokratischen Verfahren. Er hat eine gute Beziehung zu ihnen aufgebaut, und beide Seiten sind zufrieden. Auf der einen Seite der Arbeitgeber mit der Leistung, der Beständigkeit und den Bedingungen der Zusammenarbeit und auf der anderen Seite die Arbeiter mit den Arbeitsbedingungen, der Sicherheit, der Versicherung und dem Tagessatz, den sie vereinbart haben.

Zahl der Arbeitnehmer und Zahl der an der Integrationsinitiative beteiligten

8 Gastarbeiter:innen

Beschreibung des Inklusionsprozesses Schritt für Schritt

Der Arbeitskräftemangel im Primärsektor macht den landwirtschaftlichen Genossenschaften des Landes zu schaffen und führt zu einer Reihe von Problemen in der Produktion. Dieses Problem betrifft den Landwirtschaftssektor, der eine tragende Säule der griechischen Wirtschaft ist und wesentlich zu deren Gleichgewicht beiträgt. 

In Griechenland, wie auch in mehreren anderen europäischen Ländern, gibt es verschiedene Möglichkeiten, Landarbeiter zu suchen und einzuladen. So gibt es z. B. digitale Anwendungen der Regierung für die Suche nach und die Bewerbung um Arbeitskräfte bzw. Arbeitsplätze. Über Vereinbarungen zwischen den Staaten und den gesetzlichen Rahmen für die Umsetzung. Über spezialisierte Vermittler, die Arbeitgebern und Arbeitnehmern Dienstleistungen anbieten, über Bekannte und Empfehlungen, soziale Medien auf bestimmten Seiten usw.

Der Integrationsprozess der Arbeitsmigranten verlief im Fall der festangestellten Arbeiter von Herrn Voulgaris reibungslos, da die Arbeiter bereits seit vielen Jahren in Griechenland waren und daher die Sprache bereits auf einem zufriedenstellenden Niveau gelernt und sich vollständig in die örtliche Gesellschaft integriert und harmonisiert hatten.

Die Integration von Saisonarbeitern im Fall von Herrn Voulgaris hat Ähnlichkeiten mit der von Festangestellten, da sie über Empfehlungen erfolgt und Arbeitnehmer derselben Staatsangehörigkeit (Albanien) betrifft, die bereits seit vielen Jahren in Griechenland sind, die Sprache sprechen und deren Familienangehörige sich im Land in ihrem eigenen Haus niedergelassen haben.

Auswirkungen der Initiativen

Hauptauswirkungen auf das Management multikultureller Teams

Obwohl die Auswahl von Migranten als Landarbeiter aufgrund des Mangels an einheimischen Arbeitskräften etwas erzwungen war, verlief die Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber im Fall von Herrn Voulgaris reibungslos. Dazu trugen die Spezialisierung der Arbeiter und vor allem die Sprachkenntnisse bei, die von Anfang an eine gute Kommunikation und Verständigung ermöglichten.

Etwaige Unterschiede in Kultur, Zivilisation und Ernährung wirkten sich eher positiv aus und boten Gelegenheit zum Meinungsaustausch und gegenseitigen Kennenlernen.

Hauptauswirkungen auf die berufliche Eingliederung

Ein wichtiges Anliegen der Arbeitgeber bei Aufgaben, die Teamarbeit und Kooperation erfordern, ist das gegenseitige Verständnis und der Respekt der Arbeitnehmer untereinander. Denn eine gute Zusammenarbeit und ein gutes Verständnis ermöglichen eine schnelle und gut ausgeführte Arbeit. Außerdem gibt sie dem Arbeitnehmer die Gewissheit, dass er ausreichend und effizient arbeitet, und minimiert die Unsicherheit in Bezug auf seinen Arbeitsplatz.

Für den Arbeitgeber besteht ein zusätzlicher Vorteil darin, dass die Arbeit schnell und gut erledigt wird und er sich nicht mit Spannungen und Problemen zwischen den Arbeitnehmern auseinandersetzen muss.

Im Fall von Herrn Voulgaris verlief die Eingliederung der Wanderarbeitnehmer in den Betrieb aufgrund der ausreichenden Griechischkenntnisse der Arbeitnehmer reibungslos und ohne Probleme. 

Außerdem sind die wirtschaftlichen Bedingungen für die Wanderarbeitnehmer gleich, so dass sie sich als gleichberechtigte Mitglieder der Gruppe fühlen.

Die Festangestellten sind zufrieden, weil sie das ganze Jahr über eine feste Arbeit haben und sozialversichert sind. Darüber hinaus wird ihr Gehalt pünktlich und regelmäßig gezahlt. Die Saisonarbeitskräfte hingegen sind ebenfalls zufrieden, weil sie jedes Jahr während der Erntezeit der Olivenhaine eine sichere Arbeit und ein gesichertes Einkommen haben und ihnen außerdem eine kostenlose Unterkunft angeboten wird.

Hauptauswirkungen auf die soziale Eingliederung

Die beiden fest angestellten Wanderarbeitnehmer leben seit vielen Jahren im Dorf und haben ein eigenes Haus gemietet, in dem sie mit ihren Familien leben. Sie haben sich vollständig in die örtliche Gesellschaft integriert und haben keine Probleme mit der sozialen Integration. Sie haben freundschaftliche Beziehungen zu Herrn Voulgaris und auch zu den Einheimischen aufgebaut. 

Die Saisonarbeiter, die in Häusern wohnen, die ihnen Herr Voulgaris kostenlos zur Verfügung stellt, haben keine sozialen Kontakte zur örtlichen Gemeinschaft aufgebaut, aber sie fühlen sich nicht unerwünscht oder sozial ausgegrenzt, solange sie in dem Gebiet bleiben. Ihr Hauptanliegen ist es, für eine gewisse Zeit zu arbeiten und Geld zu sparen, um zu ihren Familien zurückzukehren.

Gestellte Herausforderungen und deren Bewältigung

Die größte Herausforderung bestand darin, Arbeitskräfte zu finden, die über Grundkenntnisse der griechischen Sprache verfügen, damit sie sich zumindest in Fragen der landwirtschaftlichen Praxis verständigen können. Darüber hinaus, und vor allem für die fest angestellten Arbeitskräfte, waren Grundkenntnisse und -fähigkeiten in Bezug auf den Anbau von Olivenbäumen wünschenswert, da der Eigentümer nicht verpflichtet wäre, ständig bei ihnen zu sein und sie anzuleiten.

Anfangs verfügten die Arbeiter über Grundkenntnisse in Griechisch, die es ihnen ermöglichten, sich zu verständigen, aber inzwischen sprechen sie die Sprache fließend. Was die Fähigkeiten und Kenntnisse anbelangt, so verfügten beide Arbeiter über Grundkenntnisse, aber mit Geduld und einer positiven Einstellung zur Zusammenarbeit seitens des Eigentümers können sie nun die landwirtschaftliche Arbeit konsequent organisieren.

 Auf nationaler Ebene müssen nach Ansicht des Eigentümers vor allem politische Entscheidungen getroffen werden, und dann sollten alle notwendigen gesetzlichen Regelungen getroffen werden, die die Beschäftigung von Migranten im Agrarsektor erleichtern.

Herausforderungen, nicht ich und warum

Nur für den Fall, dass er mehr Saisonarbeiter einstellen muss, besteht die Herausforderung darin, sie rechtzeitig zu finden und auch die Sprache zu sprechen, um sich verständigen zu können.

Logistik

Logistische Transporte vom Haus zur Arbeit

Da die Olivenhaine in der Nähe des Dorfes Agios Konstantinos liegen und es auch keine öffentlichen Verkehrsmittel gibt, bestimmt der Besitzer den Treffpunkt und die Uhrzeit und holt sie ab.

Zeit/Arbeitsaufwand

Sie arbeiten etwa 7 Stunden pro Tag, je nach Arbeitsaufkommen und Jahreszeit.

Ausbildungsfragen

Schulungen zum Umgang mit Migrant:innen je nach Rolle

Herr Voulgaris ist der Ansicht, dass eine Schulung der Betriebsinhaber von Vorteil wäre, da sie die Möglichkeit hätten zu verstehen, wie kulturelle Unterschiede das Verhalten der Arbeitnehmer beeinflussen, und dass die Suche nach Lösungen für die Koexistenz der Arbeit zugute käme, die getan werden muss.

Auf Migrant:innen ausgerichteter Ausbildungsbedarf

Herr Voulgaris hebt die soziale Integration von Migranten hervor. Er ist der Ansicht, dass ein harmonisches Zusammenleben möglich ist, wenn eine soziale Integration stattfindet, was sich positiv auf ihre Arbeit auswirken wird. Es sollte daher darauf geachtet werden, dass die Migranten über die kulturellen und religiösen Bräuche in Griechenland unterrichtet werden, die sie auch respektieren sollten.

Darüber hinaus wären schnelle Sprachkurse mit Schwerpunkt auf der Kommunikation zur Deckung des täglichen Bedarfs sowie auf Hygiene, Sicherheit und grundlegende landwirtschaftliche Praktiken wünschenswert.

Ausbildungsbedarf für einheimische Arbeitnehmer:innen in Arbeitsteilung mit Migrant:innen

Einheimische Arbeitnehmer sollten geschult werden, damit sie verstehen, dass Arbeitsmigranten kommen, um Stellen zu besetzen, die von Einheimischen nicht besetzt werden können, und daher nicht als Konkurrenten oder Eindringlinge betrachtet werden sollten. Sie sollten auch informiert werden, um das Bewusstsein für den sozialen und kulturellen Hintergrund der Migranten und für die Gründe zu schärfen, warum sie auf der Suche nach Arbeit ausgewandert sind. In vielen Fällen sind die Gründe sehr wichtig, wie z. B. Krieg, Naturkatastrophen, Armut. Griechische Arbeitnehmer sollten geschult werden, um das Bewusstsein zu schärfen und so die berufliche und soziale Integration von Einwanderern zu fördern sowie Empathie zu zeigen.

Vorschläge und Ratschläge der befragten Person

Als Landwirt, aber auch als Präsident der örtlichen landwirtschaftlichen Olivenölgenossenschaft, erkennt Herr Voulgaris die Notwendigkeit an, Migranten in der Landwirtschaft einzustellen, da in der Landwirtschaft ein Mangel an Arbeitskräften herrscht.

Es müssen konzertierte Anstrengungen seitens der zentralen Verwaltung und der gesetzlichen Regelungen unternommen werden, um Zuwanderer für diese Tätigkeiten zu finden und ihre Unterbringung, Ausbildung und Integration in die lokalen ländlichen Gemeinschaften zu verbessern.

Auf lokaler Ebene arbeitet man an der Schaffung von Einrichtungen und Infrastrukturen, um die Zuwanderer aufzunehmen und ihnen kostenlosen Wohnraum zu bieten.

Schließlich ist er der Meinung, dass die Wanderarbeiter bei der öffentlichen Arbeitsverwaltung registriert werden sollten. Auf diese Weise können die Landwirte ihre Versicherung bezahlen, die Migranten zahlen ihren Anteil an der Versicherung und die Zentralverwaltung kann gezieltere Politiken und Maßnahmen für Landwirte und Migranten entwickeln und umsetzen.