Shared Harvests: Bridging Cultures

Nom du/de la propriétaire / fondateur.rice : Juan Carlos P. Carrillo

Juan Carlos, un agriculteur, a mis en place une équipe efficace de travailleurs saisonniers sénégalais pour les saisons de récolte, qui se déplacent en Espagne en fonction des saisons et des cultures. Ce groupe, qui réside principalement dans le nord de l’Espagne, est informé par Juan Carlos des périodes de récolte et, avant le recrutement, des contrats et des enregistrements administratifs sont organisés, tout en assurant leur hébergement dans le village de Juan Carlos.

Malgré les difficultés linguistiques, la communication est facilitée par les membres de l’équipe qui parlent couramment l’espagnol, et les relations de travail se sont renforcées au fil des ans, créant un environnement de travail efficace et des performances élevées. Juan Carlos s’est non seulement concentré sur l’insertion professionnelle, en facilitant l’hébergement et l’intégration sociale dans le village, mais il a également géré avec habileté la dynamique des équipes multiculturelles. Les défis, tels que le logement et la communication, ont été surmontés grâce à l’organisation et à l’établissement d’une relation de travail et d’une relation sociale solides entre les travailleurs immigrés et les travailleurs locaux.

Description générale de l'organisation et de ses activités

Juan Carlos est un agriculteur qui gère avec son père une exploitation agricole impliquant la récolte d’olives, une culture qui nécessite une main-d’œuvre expérimentée et qui a été difficile à trouver ces dernières années. Juan Carlos ne se contente pas de travailler sur ses propres terres, il fournit également des services à d’autres agriculteurs de la région pendant la saison de la récolte.

La récolte des olives est une activité agricole cruciale qui nécessite une planification et une exécution méticuleuses. Elle comporte plusieurs phases : la préparation avant la récolte, au cours de laquelle les équipes sont organisées et les rôles définis ; la récolte, qui peut être effectuée à l’aide de techniques manuelles et mécanisées ; le transport efficace des olives jusqu’aux points de stockage ou de transformation. L’efficacité de la récolte des olives est assurée par une planification détaillée qui tient compte de la maturité optimale des olives, de la disponibilité et de la formation de la main-d’œuvre, de la logistique du transport, de la préparation de l’équipement et du maintien de la qualité et de la sécurité dans tous les processus. Une communication et une collaboration claires entre les travailleurs, en particulier au sein d’équipes multiculturelles, sont essentielles pour garantir un flux de travail harmonieux et productif.

Pays d'origine des travailleurs migrants

Sénégal

Nombre de travailleurs et de travailleurs immigrés de l'organisation

Travailleurs saisonniers : 10 travailleurs immigrés et 2 travailleurs locaux

Provenance des travailleurs immigrés à l’intérieur du pays

Le groupe de travailleurs immigrés est originaire du Sénégal et se déplace en Espagne au cours des différentes saisons de récolte, en fonction de la saison et de la culture concernée. La plupart des membres du groupe vivent dans le nord de l’Espagne et se déplacent en fonction des besoins en main-d’œuvre dans les différentes régions du pays. Juan Carlos informe le chef de groupe de la période des récoltes et organise l’arrivée et le séjour des travailleurs dans son village. Le processus consiste à trouver un logement dans le village et à effectuer toutes les démarches administratives nécessaires à l’obtention des contrats et à l’enregistrement de tous les travailleurs.

Présentation de l'initiative ou des initiatives mises en œuvre

Raisons et motivations de l'initiative d'intégration des personnes immigrées

Les raisons et motivations de l’initiative d’intégration des travailleurs immigrés dans le cas de Juan Carlos se concentrent principalement sur le besoin de main-d’œuvre expérimentée et qualifiée pour la récolte des olives, qui est une tâche laborieuse et nécessite des personnes ayant de l’expérience dans les travaux des champs. Ces dernières années, il a été difficile de trouver une main-d’œuvre locale qualifiée pour travailler dans les champs, ce qui a fait des travailleurs sénégalais, qui ont l’habitude de travailler dans les champs tout au long de l’année, une bonne solution pour assurer l’efficacité de la récolte. 

Les relations de travail établies au fil des ans avec ce groupe de travailleurs ont favorisé un fonctionnement harmonieux, où chacun connaît ses tâches et les accomplit avec une grande efficacité. 

En outre, une bonne gestion a permis à Juan Carlos d’offrir des services à des tiers dans la région, ce qui se traduit par des campagnes plus longues et une meilleure rémunération des travailleurs immigrés, créant ainsi un environnement de travail durable et mutuellement bénéfique pour l’employeur et les employés immigrés. 

Le renforcement des relations favorise également une intégration positive et une coexistence harmonieuse entre les travailleurs locaux et les travailleurs immigrés.

Nombre de travailleurs et nombre de travailleurs immigrés impliqués dans l'initiative d'intégration

Travailleurs saisonniers : 10 travailleurs immigrés et 2 travailleurs locaux

Acteurs externes associés

Juan Carlos travaille en étroite collaboration avec un autre agriculteur pour coordonner et gérer les différents aspects logistiques liés aux travailleurs immigrés, en particulier l’hébergement. Ensemble, ils veillent à ce que les travailleurs aient un endroit où loger pendant la saison des récoltes, en plus de coordonner d’autres aspects qui peuvent être nécessaires pour le séjour et le travail des immigrés dans la région. La coopération entre Juan Carlos et cet agriculteur est essentielle pour faciliter l’intégration et l’hébergement des travailleurs immigrés, en veillant à ce que leurs besoins fondamentaux soient satisfaits et en créant un environnement de travail fonctionnel et accueillant.

Il est également soutenu par le chef du groupe de travailleurs immigrés, qui fait office de lien vital entre Juan Carlos et les travailleurs immigrés. Il joue un rôle essentiel dans la communication d’informations entre Juan Carlos et les travailleurs, en veillant à ce que ces derniers soient informés des détails du travail, tels que les dates et les attentes en termes de travail. En outre, il facilite la communication et la résolution des problèmes sur le lieu de travail, d’autant plus que certains travailleurs peuvent avoir une maîtrise limitée de l’espagnol. Le responsable peut également aider à coordonner les mouvements du groupe, en veillant à ce qu’il arrive sur le lieu de travail comme convenu et en aidant à gérer tout problème ou préoccupation pouvant survenir au cours de la période d’emploi.

Description du processus d'inclusion étape par étape

Juan Carlos a mis en œuvre un processus complet d’intégration des travailleurs immigrés sénégalais dans les récoltes d’olives. Ce processus commence par un accord de communication et d’emploi entre lui et le chef du groupe de travailleurs immigrés, coordonnant les dates et la logistique pour la saison. 

Ensuite, avec un agriculteur collaborateur, il organise l’hébergement et le transport, tandis que toutes les formalités administratives relatives aux contrats de travail et aux enregistrements sont prises en charge. Tout au long de la saison, Juan Carlos travaille non seulement en étroite collaboration avec les travailleurs, en leur assignant des tâches et en les supervisant, mais il facilite également l’intégration et l’interaction sociale entre les travailleurs immigrés et la communauté locale. 

Il favorise un environnement de travail cohésif et amical entre les travailleurs immigrés et les travailleurs locaux, en gérant les conflits et en fournissant un retour d’information constant. En retour, l’inclusion sociale est favorisée en permettant aux travailleurs de participer à la vie du village. 

À la fin de la saison, les procédures sont examinées et évaluées, préparant ainsi les collaborations futures, créant un cercle durable et mutuellement bénéfique d’emploi et d’inclusion sociale et professionnelle. 

Impact des initiatives

Principaux impacts sur la gestion des équipes multiculturelles

Dans le cas de Juan Carlos et de son équipe de travailleurs saisonniers sénégalais, l’impact principal sur la gestion des équipes multiculturelles est remarquablement positif et éducatif pour les deux parties concernées. Juan Carlos et son père ont été les pionniers de l’incorporation de la main-d’œuvre immigrée dans la région, établissant une relation de travail solide et efficace avec l’équipe sénégalaise, caractérisée par la compréhension mutuelle et le respect culturel. 

La synergie entre les travailleurs immigrés et locaux a été renforcée grâce à une gestion qui respecte et valorise la diversité, ainsi que le partage des connaissances et des expériences entre les cultures. La cohésion de l’équipe, même dans le contexte des barrières linguistiques, a été renforcée, créant un environnement de travail où chaque membre se sent valorisé et respecté. 

Cette gestion multiculturelle a permis à Juan Carlos d’offrir des services à des tiers dans la région, ce qui prolonge les campagnes de travail et offre de meilleurs salaires aux travailleurs immigrés, favorisant ainsi une coopération continue et fructueuse entre toutes les parties concernées. 

L’intégration réussie d’équipes multiculturelles comme celle-ci peut servir de modèle d’intégration et de coopération dans le secteur agricole.

Principaux impacts sur l'insertion professionnelle

Juan Carlos a eu un impact significatif sur l’insertion professionnelle des travailleurs immigrés sénégalais dans son exploitation. Grâce à des pratiques inclusives et à une étroite collaboration, il a créé un environnement de travail où les immigrés sont non seulement employés, mais aussi intégrés et valorisés en tant que partie intégrante de l’équipe et de la communauté. 

La communication a été cruciale dans ce processus ; bien que certains travailleurs aient une maîtrise limitée de l’espagnol, des moyens efficaces de communication et de médiation ont été mis en place grâce à ceux qui maîtrisent mieux la langue. Juan Carlos travaille aux côtés de l’équipe, fournissant des orientations et un encadrement sur les tâches à accomplir, et tirant parti des compétences et des expériences des travailleurs immigrés. 

Malgré la rotation du personnel, de nombreux travailleurs reviennent chaque année entre novembre et février, ce qui témoigne d’une relation de travail positive et continue. Cette collaboration a permis non seulement de répondre aux besoins de main-d’œuvre pendant les saisons de récolte, mais aussi de faciliter un espace de travail où la culture et les compétences des immigrés sont reconnues et valorisées, ce qui favorise l’intégration de la main-d’œuvre et établit une norme de respect mutuel et de coopération.

Principaux impacts sur l'insertion sociale

Juan Carlos a favorisé une remarquable inclusion sociale des travailleurs immigrés dans l’environnement rural où se déroule leur activité agricole. En fournissant un logement dans le village, les travailleurs ont la possibilité de s’intégrer dans la vie quotidienne de la localité, de participer à la société et à l’économie locales, par exemple en faisant leurs courses et en utilisant les services locaux.

Cette présence permet non seulement aux travailleurs immigrés de s’immerger dans la culture et les pratiques sociales locales, mais elle facilite également l’enrichissement multiculturel de la communauté locale, en favorisant un échange culturel et social à double sens. Malgré d’éventuels obstacles linguistiques ou culturels, les travailleurs s’intègrent à la vie du village pendant la saison des récoltes, nouant des relations et, dans certains cas, des amitiés. 

Cette approche permet non seulement de valider la contribution des travailleurs immigrés, mais aussi de reconnaître et de célébrer leur valeur et leur présence au sein de la communauté, en favorisant un sentiment d’appartenance et d’inclusion, ce qui est essentiel à leur bien-être et à leur développement social pendant leur séjour.

Difficultés rencontrées et comment elles ont été surmontées

La question du logement s’est d’abord révélée être un obstacle important, compte tenu de l’arrivée d’un grand nombre de travailleurs. La solution a été trouvée grâce à l’organisation : Juan Carlos et un autre agriculteur ont coordonné conjointement l’hébergement, en veillant à ce que tous les travailleurs disposent d’un endroit sûr et confortable où séjourner.

Un autre défi de taille a été la barrière de la langue, en particulier avec les travailleurs qui étaient nouveaux dans l’équipe et qui avaient une connaissance limitée de l’espagnol. Cependant, les membres de l’équipe qui maîtrisaient le mieux l’espagnol ont facilité les communications, assurant des interactions efficaces et favorisant un environnement de travail harmonieux. 

Juan Carlos, pour sa part, a mis en œuvre une gestion caractérisée par la présence et la collaboration active, en travaillant avec l’équipe, en facilitant l’apprentissage mutuel et en établissant un espace où le respect et la compréhension mutuels étaient une priorité, ce qui a permis de résoudre les problèmes collectivement, en se concentrant toujours sur le bien-être commun.

Difficultés non résolues, le cas échéant, et raisons de ces difficultés

Le changement climatique a commencé à avoir un impact perceptible sur les récoltes d’olives, créant des années de production très faible qui ne justifient pas la mobilisation d’un si grand nombre de travailleurs immigrés. Au cours de ces périodes, la disponibilité de la main-d’œuvre est considérablement réduite et l’emploi d’un grand nombre de travailleurs n’est ni viable économiquement ni prudent d’un point de vue logistique. Ce scénario présente un dilemme à la fois pour Juan Carlos et pour les travailleurs immigrés : l’incohérence et l’imprévisibilité des opportunités d’emploi qui compromettent la stabilité et la planification à long terme pour toutes les parties concernées.

Logistique

La logistique assure le transport entre le domicile et le lieu de travail

En fournissant un logement dans le village, Juan Carlos s’assure que les travailleurs sont proches de leur lieu de travail. En outre, il facilite le transport quotidien vers l’oliveraie, ce qui n’est pas seulement un avantage pour les employés, mais garantit également qu’ils sont sur le site aux heures prévues, optimisant ainsi l’efficacité de la récolte.

Matériel et ressources humaines

Juan Carlos fournit les outils de travail nécessaires à l’exécution des tâches de récolte. La gestion des ressources humaines, en particulier d’une équipe multiculturelle et multilingue, requiert des compétences spécifiques. La communication et la répartition claire des tâches sont cruciales. La présence de travailleurs jouant le rôle d’intermédiaires linguistiques facilite le processus en garantissant que les instructions et les attentes sont comprises par tous les membres de l’équipe.

Temps/charge de travail

La saison de la récolte des olives est intense et nécessite une planification minutieuse afin de maximiser l’efficacité dans un laps de temps relativement court. L’expérience et les compétences des travailleurs immigrés, qui sont habitués à un travail physique constant et exigeant en fonction des saisons et des cultures, sont inestimables. Juan Carlos travaille à leurs côtés, ce qui permet non seulement de motiver les troupes, mais également de superviser efficacement le rythme et la qualité du travail effectué.

Coûts

Ils comprennent les salaires, le logement, le transport et les outils/équipements. Si ces coûts constituent un investissement nécessaire pour garantir une récolte fructueuse, ils doivent également être soigneusement gérés et équilibrés pour assurer la viabilité économique de l’opération. Les années de faible récolte, lorsque la mobilisation de l’ensemble de l’équipe n’est pas toujours économiquement prudente, la gestion des coûts devient un défi supplémentaire.

Questions relatives à la formation

Besoins de formation pour travailler avec les personnes immigrées en fonction du rôle

Dans le contexte de Juan Carlos et de son équipe de travailleurs saisonniers sénégalais, la formation des propriétaires comme Juan Carlos pourrait être axée sur la gestion interculturelle et les compétences de communication avancées afin de combler les écarts linguistiques et culturels potentiels. En outre, la compréhension des procédures administratives, des exigences légales et des droits des travailleurs immigrés est essentielle pour garantir le respect des réglementations et offrir des conditions de travail justes et équitables. En outre, une formation à la résolution des conflits pourrait améliorer la capacité à arbitrer les désaccords ou les malentendus au sein d’une main-d’œuvre multiculturelle. L’approche de Juan Carlos, qui consiste à travailler avec son équipe, est louable et les propriétaires pourraient bénéficier d’une formation qui renforce les compétences de gestion sur le terrain et de leadership pratique dans des environnements d’équipe diversifiés.

Besoins de formation des travailleurs immigrés

Étant donné que certains travailleurs sénégalais sont confrontés à des barrières linguistiques, la formation linguistique est un besoin important. Celle-ci pourrait être étendue pour inclure les terminologies spécifiques utilisées dans le secteur agricole et dans le cadre de leurs tâches. En outre, la compréhension et la connaissance des systèmes juridiques et administratifs espagnols leur permettront de prendre conscience de leurs droits et de pouvoir se défendre. Étant donné qu’ils possèdent une expertise cruciale dans le domaine de l’agriculture, la reconnaissance et peut-être la certification de ces compétences amélioreraient leur employabilité et leur reconnaissance dans le secteur. L’orientation culturelle pourrait également faciliter leur intégration sociale, en leur donnant un aperçu des coutumes locales, des normes sociétales et des attentes sur le lieu de travail et dans la communauté.

Besoins de formation des travailleurs locaux dans le cadre du partage du travail avec les travailleurs immigrés

Pour les travailleurs locaux qui partagent des tâches avec des travailleurs immigrés, une formation sur la sensibilité et la diversité culturelles peut favoriser un environnement de travail inclusif et harmonieux. Il s’agit notamment de comprendre les nuances culturelles, les styles de communication et les difficultés potentielles auxquelles leurs collègues sénégalais peuvent être confrontés. Les doter d’une connaissance de base de la langue ou du dialecte parlé par les migrants peut faciliter la communication et la camaraderie. En outre, une formation sur les compétences de collaboration, la constitution d’équipes et les mécanismes de soutien par les pairs peut permettre de constituer une équipe forte et unie qui apprécie et exploite les diverses compétences et perspectives apportées par tous les travailleurs, quelle que soit leur origine.

Suggestions et conseils de la personne interrogée

Je recommanderais aux autres agriculteurs de toujours maintenir une communication ouverte et claire, peut-être avec l’aide des travailleurs qui peuvent servir d’intermédiaires linguistiques. La constance dans les relations de travail, en offrant des opportunités au cours des saisons consécutives, crée une atmosphère de confiance et d’efficacité. En outre, il est essentiel d’assurer un logement adéquat et de gérer la logistique du transport quotidien vers le lieu de travail. Travailler aux côtés de l’équipe, non seulement en dirigeant mais aussi en participant, renforce les relations et améliore les performances.